Een jaar van transitie, lagere incasso en distributie
2025 was voor BumaStemra een jaar dat zich anders ontwikkelde dan bij het opstellen van de begroting was verwacht. Na het recordjaar 2024 kwamen zowel de incasso als de repartitie lager uit. De belangrijkste oorzaken lagen in de complexe IT-transitie, vertragingen in de oplevering en migratie van systemen en de invoering van het nieuwe regime rondom bronbelasting. Tegelijkertijd is in 2025 verder gebouwd aan de professionalisering van de organisatie, de verbetering van licentie- en incassoprocessen, de uitrol van nieuwe IT-systemen en de implementatie van de strategie Connect Collect Collaborate.
2025 was ook het jaar waarin BumaStemra afscheid moest nemen van CEO Bernard Kobes, die op 20 januari 2025 overleed. Bernard heeft zich jarenlang met grote betrokkenheid ingezet voor rechthebbenden, de muziekwereld en de medewerkers van BumaStemra. In 2025 vonden daarnaast belangrijke governance-wijzigingen plaats: Remko de Jong werd in mei aangesteld als CFO a.i., Marcel Gelauff nam per 1 december afscheid als CEO a.i. en de leden benoemden Karin de Groot als nieuwe CEO.
Rechtenopbrengsten
De totale rechtenopbrengsten van Buma en Stemra gezamenlijk bedroegen in 2025 € 302,6 miljoen. Dat is lager dan in 2024, toen de gezamenlijke incasso uitkwam op € 312,6 miljoen. De daling werd vooral veroorzaakt door lagere inkomsten uit International en Online. Bij beide categorieën speelden issues met share pictures, de migratie naar Salt Rights en de afstemming rondom bronbelasting een belangrijke rol.
Bij Buma bedroeg de incasso in 2025 € 254,7 miljoen, een daling van € 4,5 miljoen ten opzichte van 2024. Radio & TV groeide en bleef met 32% het grootste marktsegment. Ook Events en Zakelijk, Mechanisch en Horeca lieten groei zien. Daartegenover stonden lagere opbrengsten bij International en Online.
Bij Stemra bedroeg de incasso in 2025 € 47,9 miljoen, een daling van € 5,6 miljoen ten opzichte van 2024. Online bleef met 47% het grootste aandeel in de incasso van Stemra, maar viel lager uit dan in 2024, mede doordat 2024 profiteerde van een inhaalslag op eerdere jaren. Ook International stond onder druk door de combinatie van share picture-issues en bronbelasting.
Repartitie
De gezamenlijke uitkeringen van Buma en Stemra bedroegen in 2025 circa € 239,8 miljoen. Buma keerde in totaal € 200,8 miljoen uit, bestaande uit uitkeringen aan rechthebbenden, CBO’s in het buitenland, een uitkering boven bandbreedte en de toevoeging aan het Fonds voor Sociale en Culturele Doeleinden. Stemra keerde € 39,1 miljoen uit aan rechthebbenden en buitenlandse CBO’s.
De repartitie bleef achter bij de verwachtingen. Dit werd vooral veroorzaakt door lagere Broadcast-uitkeringen, hogere uitval gedurende het jaar, het nog niet volledig beschikbaar zijn van post-distributiefunctionaliteit en de complexiteit rondom bronbelasting. Daar stond tegenover dat de Online-uitkeringen in 2025 hoger uitvielen dan in 2024, onder meer doordat residuals uit eerdere jaren in 2025 zijn uitgekeerd en verschillende DSP’s verder zijn doorgegroeid.
Kosten en kostennormen
De beheerskosten stegen in 2025 bij zowel Buma als Stemra. Bij Buma kwamen de beheerskosten uit op € 39,7 miljoen, een stijging van € 4,7 miljoen ten opzichte van 2024. Bij Stemra bedroegen de beheerskosten € 7,5 miljoen, een stijging van € 0,9 miljoen. De kosten zijn in 2025 gestegen met € 5,6 mln voor Buma en Stemra gezamenlijk. De stijging werd vooral veroorzaakt door verdere versterking van de bezetting, hogere personeelskosten en kosten voor beheer, onderhoud en licenties van de nieuwe IT-omgeving.
Het kostenpercentage kwam in 2025 uit op 15,6% voor Buma en 15,7% voor Stemra. Daarmee is in 2025 niet voldaan aan de gebudgetteerde norm van 15,3% beheerskosten ten opzichte van de incasso. De overschrijding wordt verklaard door de tijdelijke additionele kosten van de IT-transitie en doordat in verband met de afstemming rondom bronbelasting nog niet alle buitenlandse gelden konden worden gefactureerd. Met de verdere oplevering van de IT-transitie verwacht BumaStemra deze ontwikkeling in de komende jaren om te buigen.
Beleggingsresultaat en resultaat liquiditeitenbeheer
Net als 2024 was 2025 een positief jaar op de beleggingsmarkten.
Buma behaalde in 2025 opnieuw een positief beleggingsresultaat van € 11,9 miljoen. Daarmee leverden de beleggingen opnieuw een belangrijke bijdrage aan de kostendekking. Zowel het rendement op aandelen als het rendement op vastrentende waarden was positief. De beleggingsportefeuille wordt defensief beheerd, met brede spreiding, aandacht voor duurzaamheid en beperking van valutarisico’s. De overige financiële baten van Buma op de banksaldi bedroegen in 2025 € 1,2 miljoen.
Stemra belegt de nog te verdelen auteursrechtgelden niet, maar houdt liquide middelen aan op vrij opneembare rekeningen. In 2025 bedroegen de financiële baten van Stemra per saldo € 0,4 miljoen.
Technologie en innovatie
Ook in 2025 zijn onderdelen van het nieuwe IT-landschap verder in gebruik genomen. Binnen Salt Royalties zijn onder meer functionaliteiten voor bronbelasting, cinema en achtergrondmuziek opgeleverd. Daarnaast is Salt Rights gefaseerd in gebruik genomen als alternatief copyrightsysteem na de beëindiging van de dienstverlening door ICE. De datamigratie naar Salt Rights bleek complex en liep vertraging op, met gevolgen voor de distributie.
Daarnaast is verder geïnvesteerd in de MijnBumaStemra-portal. Zo zijn functionaliteiten toegevoegd rondom woonplaatsverklaringen in het kader van bronbelasting en is Track & Trace beschikbaar gekomen voor Online, waarmee rechthebbenden meer inzicht krijgen in speeldata en gebruiksdata van streamingdiensten. Later volgen andere business lines. Ook zijn AI-oplossingen ontwikkeld voor Cue sheets en Usage matching, waarmee de efficiëntie en consistentie van werkzaamheden worden verhoogd.
Strategie en samenwerking
In 2025 is verder invulling gegeven aan de strategie Connect Collect Collaborate. Naast de verbetertrajecten organiseerde BumaStemra samen met Buma Cultuur en Dutch Music Export ook meerdere Creative Missions, onder meer naar Zuid-Korea, Japan en Nashville. Ook vond in Amsterdam het Connecting Sounds-event plaats, waarbij Zuid-Koreaanse auteurs en componisten samenwerkten met BumaStemra-leden.
Een belangrijk onderdeel van de strategie is het verkennen van additionele samenwerkingsvormen met andere CBO’s en partijen in de keten. In 2025 zijn hierover gesprekken gevoerd met enkele Europese CBO’s, met name rond de business line Online. In het najaar besloot de Raad van Bestuur deze gesprekken tijdelijk op te schorten vanwege de druk op de organisatie door lopende change-programma’s, zonder de ambitie tot verdere samenwerking los te laten.
Externe fraude
In 2025 is enkele weken voor de ALV externe fraude vastgesteld die zich in de tweede helft van 2024 had voorgedaan. Het betrof externe partijen die zich met valse buitenlandse documenten aanmeldden en onrechtmatig werken registreerden om uitbetaald te krijgen. In afstemming met Risk & Compliance, de accountant en een forensisch specialist is onderzoek gedaan. Naar aanleiding daarvan zijn frauduleuze accounts geïnactiveerd en zijn aanvullende controles en procesverbeteringen doorgevoerd, onder meer rondom identiteits- en bankgegevens.
Governance, risicobeheer en organisatie
BumaStemra heeft in 2025 verder geïnvesteerd in risicobeheer en interne beheersing. Het Risk & Compliance-team is versterkt en werkte onder meer aan actuele AO/IC-procesbeschrijvingen, Role Based Access Control, een Systematische Integriteitsrisicoanalyse, strategische risicoanalyses en een nieuw incidentenregister. Voor 2026 ligt de focus op verdere professionalisering van de risicomonitoring, mede in verband met de lopende IT-transitie
De organisatie groeide in 2025 verder. Het gemiddeld aantal fte bedroeg 170,9 bij Buma en 11,0 bij Stemra. De arbeidsmarkt bleef uitdagend en waar specifieke expertise schaars was, is vaker gekozen voor tijdelijke inhuur en interim-professionals. Het ziekteverzuim lag met 7,9% boven de interne doelstelling, waarna HR en management extra aandacht hebben gegeven aan verzuimbegeleiding, performance management en verdere professionalisering van HR-processen.
Vooruitzichten
Voor 2026 ligt de nadruk op het verder stabiliseren en afronden van de IT-transitie, het versnellen en verbeteren van distributies, het versterken van datakwaliteit en het verder professionaliseren van processen en interne beheersing. Met de verdere implementatie van Salt Royalties, Salt Rights en de vernieuwde portal wil BumaStemra sneller, transparanter en nauwkeuriger kunnen incasseren en uitkeren.
Tegelijkertijd blijft BumaStemra opereren in een snel veranderende muziekmarkt, waarin digitalisering, internationalisering, AI, fiscale complexiteit en toenemende concurrentie blijvende aandacht vragen. Vanuit de strategie Connect Collect Collaborate blijft BumaStemra inzetten op operational excellence, service excellence en samenwerking, met als doel de positie van rechthebbenden duurzaam te versterken.
Hoofddorp, 13 mei 2026
De Raad van Bestuur
Karin de Groot, Chief Executive Officer
Marcel Gelauff, Chief Executive Officer a.i. tot 1 december 2025
Remko de Jong, Chief Financial Officer a.i. vanaf 16 mei 2025
Marleen Kloppers, Chief Financial Officer tot 16 mei 2025
De mutatie van deze voorziening bij Stemra betreft het negatieve saldo kostendekking van € 0,7 miljoen. Dit tekort wordt voornamelijk veroorzaakt doordat de baten lager waren dan begroot, met name door lagere ingehouden administratievergoedingen als gevolg van de lagere incasso.
De mutatie van deze voorziening bij Buma betreft in 2025 de uitkering boven bandbreedte van € 9,3 miljoen en het positieve saldo kostendekking van € 8,1 miljoen. Het positieve saldo wordt voornamelijk veroorzaakt door het positieve beleggingsresultaat en hogere ingehouden administratievergoedingen.
De mutaties van deze voorziening in 2024 betreffen een uitkering van € 1,6 mln en het positieve saldo kostendekking voor 2024: € 0,5 mln. De uitkering van € 1,6 mln betrof het verschil tussen de stand van de voorziening per 31 december 2023 (€ 4,6 mln) en de voor 31 december 2023 vastgestelde bovengrens van de voorziening (€ 3,0 mln). De AVA heeft op 15 mei 2024 ingestemd met het uitkeren van dit bedrag. Het dekkingsoverschot wordt voornamelijk veroorzaakt doordat de ingehouden administratievergoedingen € 0,2 mln hoger waren dan begroot vanwege de hogere rechtenopbrengsten en doordat de beheerskosten € 0,3 mln lager waren dan begroot. De overige en de financiële baten waren gezamenlijk € 0,3 mln lager dan begroot. Doordat in de begroting voor 2024 was uitgegaan van een dekkingsoverschot van € 0,3 mln komt het totale dekkingsoverschot uit op € 0,5 mln.
De mutatie van deze voorziening in 2024 betreft het positieve saldo kostendekking voor 2024: € 12,3 mln. Dit overschot wordt voornamelijk veroorzaakt door het positieve beleggingsresultaat, dat € 9,2 mln hoger was dan begroot. Hiernaast waren door hogere rechtenopbrengsten de ingehouden administratievergoedingen € 1,1 mln hoger dan begroot. De beheerskosten waren € 1,5 mln lager dan begroot en overige (financiële) baten waren gezamenlijk € 0,5 mln lager dan begroot. Doordat in de begroting voor 2023 al was uitgegaan van een dekkingsoverschot van € 1,0 mln komt het totale dekkingsoverschot uit op € 12,3 mln.
De mutaties van deze voorziening in 2023 betreffen een uitkering van € 1,7 miljoen en het positieve saldo kostendekking voor 2023: € 0,6 miljoen. De uitkering van € 1,7 miljoen betrof het verschil tussen de stand van de voorziening per 31 december 2022 (€ 5,7 miljoen) en de voor 31 december 2022 vastgestelde bovengrens van de voorziening (€ 4,0 miljoen). De AVA heeft op 17 mei 2023 ingestemd met het uitkeren van dit bedrag. Het dekkingsoverschot wordt voornamelijk veroorzaakt doordat de ingehouden administratievergoedingen € 0,6 miljoen hoger waren dan begroot vanwege de hogere rechtenopbrengsten. De beheerskosten waren € 0,5 miljoen lager dan begroot, de overige en de financiële baten waren gezamenlijk € 0,1 miljoen lager dan begroot. Doordat in de begroting voor 2023 was uitgegaan van een dekkingstekort van € 0,6 miljoen komt het totale dekkingsoverschot uit op € 0,6 miljoen. De voorziening eindigt hiermee € 1,6 miljoen boven de bovengrens die voor eind 2023 is bepaald.
De mutatie van deze voorziening in 2023 betreft het positieve saldo kostendekking voor 2023: € 17,0 miljoen. Dit overschot wordt voornamelijk veroorzaakt door het positieve beleggingsresultaat, wat € 11,5 miljoen hoger was dan begroot. Hiernaast waren door hogere rechtenopbrengsten de ingehouden administratievergoedingen € 1,4 miljoen hoger dan begroot. De beheerskosten waren € 1,8 miljoen lager dan begroot en overige (financiële) baten waren gezamenlijk € 0,3 miljoen hoger dan begroot. Doordat in de begroting voor 2023 al was uitgegaan van een dekkingsoverschot van € 1,9 miljoen komt het totale dekkingsoverschot uit op € 17,0 miljoen; de voorziening eindigt hiermee tussen de boven- en de ondergrens die voor eind 2023 is bepaald.
De mutaties van deze voorziening in 2022 betreffen een uitkering van € 9,3 mln en het positieve saldo kostendekking voor 2022: € 0,7 mln. De uitkering van € 9,3 mln betrof het verschil tussen de stand van de voorziening per 31 december 2021 (€ 14,3 mln) en de vastgestelde bovengrens van de voorziening (€ 5,0 mln). De AVA heeft op 25 mei 2022 ingestemd met het uitkeren van dit bedrag.
Het dekkingsoverschot wordt voornamelijk veroorzaakt doordat de ingehouden administratievergoedingen € 1,0 mln hoger waren dan begroot vanwege de hogere rechtenopbrengsten. De beheerskosten waren € 0,3 mln lager dan begroot, de overige en de financiële baten waren gezamenlijk € 0,4 mln hoger dan begroot. Doordat in de begroting voor 2022 was uitgegaan van een dekkingstekort van € 1,0 mln komt het totale dekkingsoverschot uit op € 0,7 mln.
De mutatie van deze voorziening in 2022 betreft het negatieve saldo kostendekking voor 2022: € 24,6 mln. Dit tekort wordt voornamelijk veroorzaakt door het negatieve beleggingsresultaat, wat € 29,0 mln lager was dan begroot. Hier staat tegenover dat door hogere rechtenopbrengsten de ingehouden administratievergoedingen € 3,6 mln hoger waren dan begroot. De beheerskosten waren € 1,5 mln lager dan begroot. Doordat in de begroting voor 2022 al was uitgegaan van een dekkingstekort van € 0,8 mln komt het totale dekkingstekort uit op € 24,6 mln.
Stemra belegt de nog te verdelen auteursrechtgelden niet. De liquide middelen worden aangehouden op verschillende vrij opneembare rekeningen. In 2025 bedroegen de financiële baten per saldo € 0,4 miljoen.
Deze norm richt zich op de ontwikkeling van het beheerskostenniveau. De norm stelt dat de kosten niet meer mogen toenemen dan de consumentenprijsindex in het jaar waar het jaarverslag betrekking op heeft. De begrote kostenstijging in 2023 bedraagt 20,1%. De feitelijke CPI-stijging over 2023 is begin 2024 bekend.
De begrote kostenstijging in 2023 is berekend in relatie tot de werkelijke kosten 2022, welke lager uitvallen dan begroot. De hogere beheerkosten in 2023 worden veroorzaakt door verbeter- en veranderinitiatieven, inclusief de vervanging van het IT-systeem. Omdat door Covid-19 en krapte op de arbeidsmarkt de start beperkt is geweest, is ook de verwachte groei in kosten om dit mogelijk te maken beperkt gebleven in voorgaande jaren. In de begroting voor 2023 wordt een inhaalslag verwacht.
Hier worden de beheerskosten gerelateerd aan de rechtenopbrengsten. In de begroting 2023 komt dit voor Buma/Stemra gezamenlijk uit op een kostenratio van 14,6%. Dit is ondanks de stijgende beheerskosten lager dan in de begroting voor 2022 (14,8%), wat wordt veroorzaakt door de hogere rechtenopbrengsten in 2023. De verwachting is dat de verdere professionalisering van de organisatie leidt tot hogere incassostromen vanaf 2024. Dit zal vervolgens ook tot effect hebben dat het kostenpercentage ten opzichte van de rechtenopbrengsten verder af zal nemen.
Hier worden de beheerskosten gerelateerd aan de repartitie. In de begroting 2023 komt dit voor Buma/Stemra gezamenlijk uit op een kostenratio van 18,2%. Dit is hoger dan voorgaande jaren, wat wordt veroorzaakt door de hogere begrote beheerskosten in 2023 vanwege verdere professionalisering van de organisatie. De verwachting is dat dit leidt tot hogere incassostromen vanaf 2024. Dit zal vervolgens ook tot effect hebben dat de repartitie in de toekomst verder stijgt, waardoor het kostenpercentage ten opzichte van de repartitie naar verwachting vanaf 2025 zal afnemen. Buma/Stemra hanteert overigens de kostennorm t.o.v. de incasso en niet de kostennorm t.o.v. de repartitie omdat bij laatstgenoemde de mogelijkheid bestaat om te sturen.
De voorziening tijdelijke verschillen kostendekking bevat de eind 2020 aanwezige € 6,6 mln bestemmingsreserve plus het batig saldo kostendekking over 2021 van € 7,7 mln.
Dit saldo kostendekking bevat een eenmalige bate van € 7,1 mln als gevolg van het gewijzigde Repartitiereglement inzake inhouding van administratievergoedingen. Daarnaast zijn de beheerskosten lager dan begroot.
De voorziening tijdelijke verschillen kostendekking bevat de eind 2020 aanwezige € 33,8 mln bestemmingsreserve plus het batig saldo kostendekking over 2021 van € 10,7 mln.
Dit saldo kostendekking bevat € 4,1 mln verschil tussen het gerealiseerde beleggingsresultaat (€ 6,9 mln) en het normatief beleggingsresultaat waarmee de beheerskosten deels gedekt worden (€ 2,8 mln). Daarnaast is een eenmalige bate gerealiseerd van € 5,4 mln als gevolg van het gewijzigde Repartitiereglement inzake inhouding van administratievergoedingen, en zijn de beheerskosten lager dan begroot.
De norm richt zich op de ontwikkeling van het beheerskostenniveau. De norm stelt dat de kosten niet meer mogen toenemen dan de consumentenprijsindex in het jaar waar het jaarverslag betrekking op heeft.
De begrote kostenstijging in 2022 zal mogelijk hoger uitvallen dan de CPI-jaarmutatie. Dit wordt veroorzaakt door een inhaalslag van in voorgaande jaren uitgestelde verbeter- en veranderinitiatieven, inclusief de vervanging van het IT-systeem. De feitelijke CPI-mutatie 2022 is pas begin 2023 bekend.
Hier worden de beheerskosten gerelateerd aan de repartitie. De gestelde norm is 15%.
In de begroting 2022 voldoet Buma/Stemra gezamenlijk met een kostenratio van 15,8% niet aan deze norm. Dit komt vooral door de Covid-19 impact op Buma’s voor distributie beschikbare gelden én de incidenteel hoge kosten voor de vervanging van het verouderde IT-systeem. Zodra deze effecten zich normaliseren en de resultaten van de implementatie van de strategie zichtbaar worden, zal deze kostenratio naar verwachting dalen. Stemra zal naar verwachting wel in 2022 aan deze norm voldoen.
Hier worden de beheerskosten gerelateerd aan de rechtenopbrengsten. De gestelde norm is 15%.
In de begroting 2022 voldoet Buma/Stemra gezamenlijk met een kostenratio van 14,8% aan deze norm. Op basis van de voorlopige kostenverdeling zal Stemra naar verwachting uitkomen op een kostenratio van 15,9%.
Een daling wordt verwacht zodra de incidenteel hoge kosten voor de vervanging van het verouderde IT-systeem zich normaliseren en de resultaten van de implementatie van de strategie zichtbaar worden.
Het tekort uit gewone bedrijfsuitoefening over 2020 is onttrokken aan de bestemmingsreserve. De buitengewone last inzake de storting in het Noodfonds Muziek is onttrokken aan de continuïteitsreserve. Deze resultaatbestemming is verwerkt in de jaarrekening.
Het verschil tussen het gerealiseerde beleggingsresultaat (€ 8,7 mln) en het normatief beleggingsresultaat waarmee de beheerskosten deels gedekt worden (€ 2,0 miljoen), zijnde € 6,7 mln, is toegevoegd aan de bestemmingsreserve. Deze resultaatbestemming is verwerkt in de jaarrekening.
De norm richt zich op de ontwikkeling van het beheerskostenniveau. De norm stelt dat de kosten niet meer mogen toenemen dan de consumentenprijsindex in het jaar waar het jaarverslag betrekking op heeft.
De begrote kostenstijging in 2021 zal hoger uitvallen dan de CPI-jaarmutatie. Dit wordt veroorzaakt door een inhaalslag van in voorgaande jaren uitgestelde verbeter- en veranderinitiatieven, inclusief de vervanging van het IT-systeem. De feitelijke CPI-mutatie 2021 is pas begin 2022 bekend.
Over de reeks van meerdere jaren, sinds de invoering van de norm, blijft de ontwikkeling van de beheerskosten binnen de ontwikkeling in de CPI.
Hier worden de beheerskosten gerelateerd aan de repartitie. De gestelde norm is 15%.
In de begroting 2021 wordt aan deze norm niet voldaan. Dit komt vooral door Buma’s dalende repartitie in 2021, volgend uit de lagere incasso. Stemra zal naar verwachting wel aan deze norm voldoen; daar stijgt de repartitie naar verwachting, vooral door de inhaalslag op oudere Thuiskopie gelden.
Hier worden de beheerskosten gerelateerd aan de rechtenopbrengsten. De gestelde norm is 15%.
In de begroting 2021 wordt aan deze norm niet voldaan, met name door de terugval in incasso van rechtenopbrengsten als gevolg van de coronamaatregelen. Daarnaast stijgen de begrote beheerskosten, vooral in verband met de noodzakelijke vervanging van het verouderde IT-systeem. Zonder corona-impact zou het kostenpercentage onder de norm van 15,0% uitgekomen.
Hoofdkantoor
Saturnusstraat 46-62
2132 hb hoofddorp
T: 023 – 799 79 99
E: info@bumastemra.nl
bumastemra.nl
Hoofdredactie
vereniging buma
Realisatie
Merkelijkheid
De beheerskosten van Stemra zijn in 2025 gestegen naar € 7,5 miljoen. De stijging wordt met name veroorzaakt door hogere doorbelaste kosten voor beheer, onderhoud en licenties van de nieuwe IT-omgeving en door hogere personeelskosten. De verdeelsleutel van de beheerskosten tussen Buma en Stemra bleef 84/16.
Stemra’s beheerskosten bestaan uit personeelskosten (€ 3,7 miljoen), algemene/overige kosten (€ 3,6 miljoen) en huisvestingskosten (€ 0,2 miljoen).
De beheerskosten van Buma zijn in 2025 gestegen naar € 39,7 miljoen. De stijging wordt met name verklaard door hogere personeelskosten, de verdere groei van het aantal FTE’s en hogere kosten voor beheer, onderhoud en licenties van de nieuwe IT-omgeving. De kosten bleven licht onder de begroting. De verdeelsleutel van de beheerskosten tussen Buma en Stemra bleef in 2025 ongewijzigd op 84/16.
Buma’s beheerskosten bestaan uit personeelskosten (€ 19,6 miljoen), algemene/overige kosten (€ 16,8 miljoen), afschrijvingskosten (€ 2,5 miljoen) en huisvestingskosten (€ 0,9 miljoen).
Het overschot van de exploitatierekening over 2019 is toegevoegd aan de bestemmingsreserve. Deze resultaatbestemming is verwerkt in de jaarrekening.
Het verschil tussen het gerealiseerde beleggingsresultaat (€ 15,9 miljoen) en het normatief beleggingsresultaat waarmee de beheerskosten deels gedekt worden (€ 2,2 miljoen), zijnde € 13,7 miljoen, is toegevoegd aan de bestemmingsreserve. Deze resultaatbestemming is verwerkt in de jaarrekening.
In 2018 bedroegen de beleggingsresultaten € -7,4 miljoen. Ter dekking van operationele kosten is een normatief rendement van € 2,8 miljoen gehanteerd. Het verschil tussen deze verklaart de mutatie van bestemmingsreserve (€ -10,2 miljoen).
De norm richt zich op de ontwikkeling van het beheerskostenniveau. De norm stelt dat de kosten niet meer mogen toenemen dan de consumentenprijsindex in het jaar waar het jaarverslag betrekking op heeft.
Mogelijk valt de kostenstijging 2020 door verbeter- en veranderinitiatieven hoger uit dan de CPI-mutatie in dat jaar. Dit kan pas worden vastgesteld – en zonodig worden toegelicht – wanneer de feitelijke CPI-mutatie begin 2021 bekend is.
Hier worden de beheerskosten gerelateerd aan de repartitie. De gestelde norm is 15%. In het budget voor 2020 wordt aan deze norm voldaan.
Hier worden de beheerskosten gerelateerd aan de rechtenopbrengsten. De gestelde norm is 15%. In budget 2020 wordt aan deze norm voldaan.
De beheerskosten van Stemra zijn in 2025 met 13,8% (€ 0,9 miljoen) gestegen ten opzichte van 2024. Over dezelfde periode steeg de consumentenprijsindex met 3,3%. Daarmee lag de kostenstijging in 2025 hoger dan de CPI-jaarmutatie. Dit wordt verklaard doordat in 2025 verdere uitvoering is gegeven aan de realisatie van de strategie, waarvoor tijdelijk additionele kosten worden gemaakt. Voorbeelden hiervan zijn de groei in het aantal FTE’s, de vervanging van de IT-omgeving en kosten voor beheer, onderhoud en licenties van de nieuwe IT-omgeving.
Hier worden de beheerskosten gerelateerd aan de repartitie. De gestelde norm is 15%. In 2022 wordt aan deze norm voldaan.
Hier worden de beheerskosten gerelateerd aan de rechtenopbrengsten. De intern gestelde norm is 15%. In 2025 kwam deze ratio uit op 15,7%. Daarmee werd de interne norm in 2025 overschreden. De overschrijding wordt verklaard door investeringen in betere systemen en doordat, in verband met de afstemming rondom bronbelasting, nog niet alle buitenlandse gelden konden worden gefactureerd.
De beheerskosten van Buma zijn in 2025 met 13,4% (€ 4,7 miljoen) gestegen ten opzichte van 2024. Over dezelfde periode steeg de consumentenprijsindex met 3,3%. Daarmee lag de kostenstijging in 2025 hoger dan de CPI-jaarmutatie. Dit wordt verklaard doordat Buma in 2025 verdere uitvoering heeft gegeven aan de realisatie van de strategie, waarvoor tijdelijk additionele kosten worden gemaakt. Voorbeelden hiervan zijn de groei in het aantal FTE’s, de vervanging van de IT-omgeving en kosten voor beheer, onderhoud en licenties van de nieuwe IT-omgeving.
Hier worden de beheerskosten gerelateerd aan de repartitie. De gestelde norm is 15%. In 2022 wordt aan deze norm voldaan.
Hier worden de beheerskosten gerelateerd aan de rechtenopbrengsten. De 2025 budget norm was 15,5%. In 2025 kwam deze ratio uit op 15,6%, een overschrijding met 0,1%. De overschrijding wordt verklaard door de tijdelijke additionele kosten van de IT-transitie en doordat, in verband met de afstemming rondom bronbelasting, nog niet alle buitenlandse gelden konden worden gefactureerd.
De baten van Stemra bedroegen in 2025 € 6,4 miljoen. De daling ten opzichte van 2024 wordt voornamelijk veroorzaakt door lagere administratievergoedingen op incasso, als gevolg van de lagere rechtenopbrengsten in 2025.
De financiële baten en lasten van Buma bedroegen in 2025 € 13,3 miljoen. Dit betreft voornamelijk het positieve beleggingsresultaat van € 11,9 miljoen. Zowel het rendement op aandelen als het rendement op vastrentende waarden was positief. Het positieve beleggingsresultaat heeft bijgedragen aan de dekking van de beheerskosten en daarmee aan het beperken van kosteninhoudingen voor rechthebbenden.
De beheerskosten zijn ten opzichte van 2018 met 16,0% gedaald tot € 21,8 miljoen. De belangrijkste redenen voor de daling waren kostenbeheersingsmaatregelen en het uitblijven van incidentele kosten die we in voorgaande jaren moesten maken. Daarnaast zijn minder kosten aan Buma toegerekend door de gewijzigde verdeelsleutel van de kosten tussen Buma en Stemra. De gezamenlijke kosten daalden in 2019 met 10% oftewel € 3,1 miljoen.
De baten van Buma bedroegen in 2025 € 34,5 miljoen. De baten bestaan voornamelijk uit ingehouden administratievergoedingen op incasso, contributies en inschrijfgelden en overige baten. De ingehouden administratievergoedingen waren hoger dan begroot doordat het gemiddelde inhoudingspercentage hoger uitkwam dan in de begroting was voorzien.
De rechtenopbrengsten uit het buitenland bedroegen in 2025 € 3,0 miljoen. De daling ten opzichte van 2024 hangt samen met share picture-vraagstukken in Salt Rights en met bronbelasting, waardoor niet alle buitenlandse gelden tijdig konden worden gefactureerd.
Bij Thuiskopie / Leenrecht / Grafisch bedroegen de opbrengsten in 2025 € 4,2 miljoen. De categorie bleef daarmee een stabiel onderdeel van de Stemra-incasso.
De opbrengsten uit Online muziekgebruik bedroegen in 2025 € 22,5 miljoen. Online bleef daarmee het grootste segment binnen Stemra en vertegenwoordigde circa 47% van de totale incasso. De opbrengsten lagen lager dan in 2024, mede door share picture-issues en doordat 2024 profiteerde van een inhaalslag op 2023. Structureel blijft Online het belangrijkste segment binnen Stemra.
De rechtenopbrengsten uit Radio & TV Stemra bedroegen in 2025 € 7,0 miljoen. De opbrengsten lagen iets lager dan in 2024. Binnen deze categorie speelde de IT-transitie een rol in de timing en verwerking van distributies.
De rechtenopbrengsten uit Producties In Eigen Beheer (PIEB) en Special Licensing bedroegen in 2025 € 4,7 miljoen. Dit segment lag lager dan in 2024. De daling hangt mede samen met marktontwikkelingen en met wijzigingen in de exploitatie van bepaalde rechten.
De rechtenopbrengsten uit BIEM-contracten voor mechanische geluidsdragers bedroegen in 2025 € 6,6 miljoen. Dit traditionele Stemra-segment bleef daarmee relatief stabiel, maar staat structureel onder invloed van veranderend muziekgebruik en de verdere digitalisering van de markt.
De rechtenopbrengsten uit het buitenland bedroegen in 2025 € 13,3 miljoen. De daling ten opzichte van 2024 werd vooral veroorzaakt door issues met share pictures in Salt Rights en door de complexiteit van bronbelasting, waardoor niet bij alle zusterorganisaties tijdig kon worden gefactureerd.
De rechtenopbrengsten bij Online Buma bedroegen in 2025 € 51,8 miljoen. Dit is lager dan in 2024. De daling wordt deels veroorzaakt door issues met share pictures en doordat 2024 profiteerde van een inhaalslag op 2023. Online blijft niettemin een belangrijk strategisch segment. BumaStemra blijft investeren in betere verwerking van online muziekgebruik en in de verdere aansluiting van Digital Service Providers.
Het marktsegment Horeca kwam in 2025 uit op € 17,1 miljoen. Daarmee bleef het niveau licht boven dat van 2024. De horeca-inkomsten hebben zich na de eerdere Covid-19-effecten verder hersteld en vormen opnieuw een stabiele inkomstenbron.
De opbrengsten uit Werk- en Verkoopruimten bedroegen in 2025 gezamenlijk € 42,2 miljoen. Dit segment bleef een stabiele pijler binnen de incasso van Buma. Het aantal gelicenseerde locaties binnen winkels, horeca en werkruimten bedroeg circa 145.600.
De inkomsten uit het marktsegment Podia bedroegen in 2025 € 49,6 miljoen. Dit segment bleef daarmee stabiel ten opzichte van 2024. In 2025 waren circa 80.000 optredens gelicenseerd. De opbrengsten worden ondersteund door de verdere normalisering van de livemarkt, hogere ticketprijzen en verbeterde verwerking van setlijsten.
Het marktsegment Radio, TV en Aanbieders kwam in 2025 uit op € 80,6 miljoen. Daarmee bleef dit segment het grootste onderdeel van de incasso van Buma. De stijging ten opzichte van 2024 werd mede veroorzaakt door na-facturatie en doorlopende contractcycli. Binnen dit segment is de basis verder verstevigd door herijking van tarieven en voorwaarden.