De begroting voor 2020 is in december 2019 vastgesteld door de Raad van Toezicht en mede gebaseerd op onze laatste verwachtingen voor boekjaar 2019: incasso en repartitie boven begroting, lagere beheerskosten en beleggingsresultaten ruim boven het normatief rendement. De realisatie over 2019 zal na accountantscontrole, in aanloop naar de Algemene Ledenvergadering van 27 mei 2020, middels de jaarverslagen gecommuniceerd worden. De verwachtingen voor 2020 presenteren wij nu ten opzichte van de initiële begroting voor 2019 en ook de realisatie over 2018 is ter vergelijking opgenomen. Ten opzichte van de begroting 2019 verwacht BumaStemra in 2020 € 9,7 miljoen meer rechtenopbrengsten te incasseren en € 11,1 miljoen meer te distribueren aan rechthebbenden.* Deze verwachte toenames komen vooral uit de groeiende Online markt.
In 2019 heeft BumaStemra een strategisch heroriëntatieproces in gang gezet. Eén van de belangrijkste doelstellingen is het realiseren van meer toegevoegde waarde voor rechthebbenden; zij verwachten een optimale e-commerce ervaring. Daar moet de BumaStemra organisatie – met alle bijbehorende systemen, processen en procedures – op worden ingericht. Met de livegang van MijnBumaStemra is inmiddels een belangrijke stap gezet. De reacties zijn over het algemeen positief, maar er moet nog veel gebeuren; momenteel wordt gewerkt aan nieuwe functionaliteiten. BumaStemra zal haar dienstverlening meer differentiëren, zodat deze beter aansluit bij de specifieke wensen en behoeften van de verschillende groepen rechthebbenden. Een zo groot mogelijke vertegenwoordiging van repertoire, middels een optimale klantbeleving voor alle rechthebbenden, is het doel. Ook naar de muziekgebruikers willen we ons beter en duidelijker profileren als een meedenkend dienstverlener, een partij die toegevoegde waarde levert. Iedere specifieke doelgroep zal gerichte communicatie ontvangen en op een gebruiksvriendelijke wijze worden begeleid in het doorlopen van processen; een klantreis door BumaStemra.
Er zijn verscheidene verbeter- en veranderinitiatieven ontplooit om concrete invulling te geven aan de strategierealisatie. Sommige initiatieven zijn reeds gestart in 2019, andere zijn gepland in 2020. Om initiatieven succesvol van de grond te krijgen terwijl de continuïteit ook geborgd moet blijven, is naar verwachting meer capaciteit nodig en/of ontstaat behoefte aan specifieke expertise die nu ontbreekt. In de begroting is uitgegaan van uitbreiding van de totale personeelsformatie met 10 FTE; de hiermee samenhangende kostenstijging wordt grotendeels gecompenseerd door het terugdringen van kosten voor externe inleen en adviseurskosten.
In de begroting voor 2020 komen de gezamenlijke beheerskosten van BumaStemra, uitgedrukt als percentage van de incasso en als percentage van de distributie, op 13%. Hiermee wordt aan de gestelde norm van 15% voldaan. Ook in de separate begrotingen blijven Buma en Stemra binnen deze normen. De derde norm, die maximale kostenstijging gelijk aan CPI ontwikkeling betreft, wordt in 2020 mogelijk overschreden; dit kan overigens pas worden vastgesteld – en zo nodig worden toegelicht – wanneer de feitelijke CPI-mutatie begin 2021 bekend wordt. Het budget 2020 bevat 3,5% hogere beheerskosten ten opzichte van het budget 2019, de gerealiseerde beheerskosten komen in 2019 naar verwachting onder dit budget uit op het laagste niveau in jaren. Zodra verbeter- en veranderinitiatieven resulteren in efficiëntere processen, verdergaande automatisering en digitalisering van onze dienstverlening en een vergroting van het incassovolume – als gevolg van een groeiend ledenbestand en vertegenwoordigd repertoire -, zullen kostenpercentages verder teruggebracht kunnen worden.
Opgemerkt moet nog worden dat deze begroting voor 2020 niet volledig de noodzakelijke vervanging van BumaStemra’s IT-infrastructuur bevat. Op dit moment wordt de projectaanpak uitgewerkt, inclusief de scope van het programma, de fasering en de budgettering en de te realiseren doelstellingen op het gebied van transparantie, snelheid en structurele kostenverlaging. Naar verwachting zal de impact van dit project op de beheerskosten in 2020 nog beperkt zijn; ontwikkelingsuitgaven zullen geactiveerd worden, waarop pas afgeschreven gaat worden bij ingebruikname.
Wij kijken er naar uit om van 2020 een succesvol jaar te maken!
Bernard Kobes CEO
Siebe van Elsloo CFO a.i.
* realisatie kan afwijken van verwachtingen, bijvoorbeeld omdat veronderstelde gebeurtenissen zich niet voordoen zoals verwacht en de invloed daarvan van significant belang kan zijn
Mutatie voorziening tijdelijke verschillen kostendekking 2022 Stemra
De mutaties van deze voorziening in 2022 betreffen een uitkering van € 9,3 mln en het positieve saldo kostendekking voor 2022: € 0,7 mln. De uitkering van € 9,3 mln betrof het verschil tussen de stand van de voorziening per 31 december 2021 (€ 14,3 mln) en de vastgestelde bovengrens van de voorziening (€ 5,0 mln). De AVA heeft op 25 mei 2022 ingestemd met het uitkeren van dit bedrag.
Het dekkingsoverschot wordt voornamelijk veroorzaakt doordat de ingehouden administratievergoedingen € 1,0 mln hoger waren dan begroot vanwege de hogere rechtenopbrengsten. De beheerskosten waren € 0,3 mln lager dan begroot, de overige en de financiële baten waren gezamenlijk € 0,4 mln hoger dan begroot. Doordat in de begroting voor 2022 was uitgegaan van een dekkingstekort van € 1,0 mln komt het totale dekkingsoverschot uit op € 0,7 mln.
Mutatie voorziening tijdelijke verschillen kostendekking 2022 Buma
De mutatie van deze voorziening in 2022 betreft het negatieve saldo kostendekking voor 2022: € 24,6 mln. Dit tekort wordt voornamelijk veroorzaakt door het negatieve beleggingsresultaat, wat € 29,0 mln lager was dan begroot. Hier staat tegenover dat door hogere rechtenopbrengsten de ingehouden administratievergoedingen € 3,6 mln hoger waren dan begroot. De beheerskosten waren € 1,5 mln lager dan begroot. Doordat in de begroting voor 2022 al was uitgegaan van een dekkingstekort van € 0,8 mln komt het totale dekkingstekort uit op € 24,6 mln.
Financiële baten & lasten Stemra
2021
2022
Aangezien de rente op de liquide middelen in 2022 tot en met september negatief is geweest, zijn de financiële baten en lasten per saldo € 0,2 mln negatief.
Kostenontwikkeling (begroting 2023)
Realisatie 2021
Begroting 2022
Begroting 2023
Deze norm richt zich op de ontwikkeling van het beheerskostenniveau. De norm stelt dat de kosten niet meer mogen toenemen dan de consumentenprijsindex in het jaar waar het jaarverslag betrekking op heeft. De begrote kostenstijging in 2023 bedraagt 20,1%. De feitelijke CPI-stijging over 2023 is begin 2024 bekend.
De begrote kostenstijging in 2023 is berekend in relatie tot de werkelijke kosten 2022, welke lager uitvallen dan begroot. De hogere beheerkosten in 2023 worden veroorzaakt door verbeter- en veranderinitiatieven, inclusief de vervanging van het IT-systeem. Omdat door Covid-19 en krapte op de arbeidsmarkt de start beperkt is geweest, is ook de verwachte groei in kosten om dit mogelijk te maken beperkt gebleven in voorgaande jaren. In de begroting voor 2023 wordt een inhaalslag verwacht.
Beheerskosten vs Rechtenopbrengsten (begroting 2023)
Realisatie 2021
Begroting 2022
Begroting 2023
Hier worden de beheerskosten gerelateerd aan de rechtenopbrengsten. In de begroting 2023 komt dit voor Buma/Stemra gezamenlijk uit op een kostenratio van 14,6%. Dit is ondanks de stijgende beheerskosten lager dan in de begroting voor 2022 (14,8%), wat wordt veroorzaakt door de hogere rechtenopbrengsten in 2023. De verwachting is dat de verdere professionalisering van de organisatie leidt tot hogere incassostromen vanaf 2024. Dit zal vervolgens ook tot effect hebben dat het kostenpercentage ten opzichte van de rechtenopbrengsten verder af zal nemen.
Beheerskosten vs Repartitie (begroting 2023)
Realisatie 2021
Begroting 2022
Begroting 2023
Hier worden de beheerskosten gerelateerd aan de repartitie. In de begroting 2023 komt dit voor Buma/Stemra gezamenlijk uit op een kostenratio van 18,2%. Dit is hoger dan voorgaande jaren, wat wordt veroorzaakt door de hogere begrote beheerskosten in 2023 vanwege verdere professionalisering van de organisatie. De verwachting is dat dit leidt tot hogere incassostromen vanaf 2024. Dit zal vervolgens ook tot effect hebben dat de repartitie in de toekomst verder stijgt, waardoor het kostenpercentage ten opzichte van de repartitie naar verwachting vanaf 2025 zal afnemen. Buma/Stemra hanteert overigens de kostennorm t.o.v. de incasso en niet de kostennorm t.o.v. de repartitie omdat bij laatstgenoemde de mogelijkheid bestaat om te sturen.
Mutatie voorziening tijdelijke verschillen kostendekking 2021 Stemra
De voorziening tijdelijke verschillen kostendekking bevat de eind 2020 aanwezige € 6,6 mln bestemmingsreserve plus het batig saldo kostendekking over 2021 van € 7,7 mln.
Dit saldo kostendekking bevat een eenmalige bate van € 7,1 mln als gevolg van het gewijzigde Repartitiereglement inzake inhouding van administratievergoedingen. Daarnaast zijn de beheerskosten lager dan begroot.
Mutatie voorziening tijdelijke verschillen kostendekking 2021 Buma
De voorziening tijdelijke verschillen kostendekking bevat de eind 2020 aanwezige € 33,8 mln bestemmingsreserve plus het batig saldo kostendekking over 2021 van € 10,7 mln.
Dit saldo kostendekking bevat € 4,1 mln verschil tussen het gerealiseerde beleggingsresultaat (€ 6,9 mln) en het normatief beleggingsresultaat waarmee de beheerskosten deels gedekt worden (€ 2,8 mln). Daarnaast is een eenmalige bate gerealiseerd van € 5,4 mln als gevolg van het gewijzigde Repartitiereglement inzake inhouding van administratievergoedingen, en zijn de beheerskosten lager dan begroot.
Kostenontwikkeling (begroting 2022)
Realisatie 2020
Begroting 2021
Begroting 2022
De norm richt zich op de ontwikkeling van het beheerskostenniveau. De norm stelt dat de kosten niet meer mogen toenemen dan de consumentenprijsindex in het jaar waar het jaarverslag betrekking op heeft.
De begrote kostenstijging in 2022 zal mogelijk hoger uitvallen dan de CPI-jaarmutatie. Dit wordt veroorzaakt door een inhaalslag van in voorgaande jaren uitgestelde verbeter- en veranderinitiatieven, inclusief de vervanging van het IT-systeem. De feitelijke CPI-mutatie 2022 is pas begin 2023 bekend.
Beheerskosten vs Repartitie (begroting 2022)
Realisatie 2020
Begroting 2021
Begroting 2022
Hier worden de beheerskosten gerelateerd aan de repartitie. De gestelde norm is 15%.
In de begroting 2022 voldoet Buma/Stemra gezamenlijk met een kostenratio van 15,8% niet aan deze norm. Dit komt vooral door de Covid-19 impact op Buma’s voor distributie beschikbare gelden én de incidenteel hoge kosten voor de vervanging van het verouderde IT-systeem. Zodra deze effecten zich normaliseren en de resultaten van de implementatie van de strategie zichtbaar worden, zal deze kostenratio naar verwachting dalen. Stemra zal naar verwachting wel in 2022 aan deze norm voldoen.
Beheerskosten vs Rechtenopbrengsten (begroting 2022)
Realisatie 2020
Begroting 2021
Begroting 2022
Hier worden de beheerskosten gerelateerd aan de rechtenopbrengsten. De gestelde norm is 15%.
In de begroting 2022 voldoet Buma/Stemra gezamenlijk met een kostenratio van 14,8% aan deze norm. Op basis van de voorlopige kostenverdeling zal Stemra naar verwachting uitkomen op een kostenratio van 15,9%.
Een daling wordt verwacht zodra de incidenteel hoge kosten voor de vervanging van het verouderde IT-systeem zich normaliseren en de resultaten van de implementatie van de strategie zichtbaar worden.
Mutatie bestemmingsreserve 2020 Stemra
Het tekort uit gewone bedrijfsuitoefening over 2020 is onttrokken aan de bestemmingsreserve. De buitengewone last inzake de storting in het Noodfonds Muziek is onttrokken aan de continuïteitsreserve. Deze resultaatbestemming is verwerkt in de jaarrekening.
Mutatie bestemmingsreserve 2020 Buma
Het verschil tussen het gerealiseerde beleggingsresultaat (€ 8,7 mln) en het normatief beleggingsresultaat waarmee de beheerskosten deels gedekt worden (€ 2,0 miljoen), zijnde € 6,7 mln, is toegevoegd aan de bestemmingsreserve. Deze resultaatbestemming is verwerkt in de jaarrekening.
Kostenontwikkeling (begroting 2021)
Realisatie 2019
Realisatie 2020 (voorlopig)
Begroting 2021
De norm richt zich op de ontwikkeling van het beheerskostenniveau. De norm stelt dat de kosten niet meer mogen toenemen dan de consumentenprijsindex in het jaar waar het jaarverslag betrekking op heeft.
De begrote kostenstijging in 2021 zal hoger uitvallen dan de CPI-jaarmutatie. Dit wordt veroorzaakt door een inhaalslag van in voorgaande jaren uitgestelde verbeter- en veranderinitiatieven, inclusief de vervanging van het IT-systeem. De feitelijke CPI-mutatie 2021 is pas begin 2022 bekend.
Over de reeks van meerdere jaren, sinds de invoering van de norm, blijft de ontwikkeling van de beheerskosten binnen de ontwikkeling in de CPI.
Beheerskosten vs Repartitie (begroting 2021)
Realisatie 2019
Realisatie 2020 (voorlopig)
Begroting 2021
Hier worden de beheerskosten gerelateerd aan de repartitie. De gestelde norm is 15%.
In de begroting 2021 wordt aan deze norm niet voldaan. Dit komt vooral door Buma’s dalende repartitie in 2021, volgend uit de lagere incasso. Stemra zal naar verwachting wel aan deze norm voldoen; daar stijgt de repartitie naar verwachting, vooral door de inhaalslag op oudere Thuiskopie gelden.
Beheerskosten vs Rechtenopbrengsten (begroting 2021)
Realisatie 2019
Realisatie 2020 (voorlopig)
Begroting 2021
Hier worden de beheerskosten gerelateerd aan de rechtenopbrengsten. De gestelde norm is 15%.
In de begroting 2021 wordt aan deze norm niet voldaan, met name door de terugval in incasso van rechtenopbrengsten als gevolg van de coronamaatregelen. Daarnaast stijgen de begrote beheerskosten, vooral in verband met de noodzakelijke vervanging van het verouderde IT-systeem. Zonder corona-impact zou het kostenpercentage onder de norm van 15,0% uitgekomen.
Colofon
Hoofdkantoor
Saturnusstraat 46-62
2132 hb hoofddorp
T: 023 – 799 79 99
E: info@bumastemra.nl
bumastemra.nl
Hoofdredactie
vereniging buma
Realisatie
Merkelijkheid
Totale beheerskosten Stemra
2017
2018
2019
2020
2021
2022
De beheerskosten van Stemra zijn in 2022 met € 0,6 mln gestegen naar € 5,3 mln. Dit is € 0,3 mln onder de begroting voor 2022. De verdeelsleutel van 83/17 (BumaStemra) is ongewijzigd gebleven ten opzichte van voorgaande jaren. De beheerskosten van Stemra zijn met name gestegen doordat de doorbelaste personeelskosten van Buma stegen, om verdere uitvoering te geven aan de realisatie van de strategie. Onderdeel van deze uitvoering is een groei in (externe) FTE’s. Hiernaast was een stijging in de kosten te zien vanwege het programma ter vervanging van het IT-systeem (Pyramid) en vanwege hogere kosten voor outsourcing. De variabele kosten voor uitbesteding van de verwerking van online muziekgebruik stegen mee met de groei in dit marktsegment.
Stemra’s beheerskosten in 2022 bestaan uit personeelskosten (€ 2,4 mln), algemene kosten (€ 2,7 mln) en huisvestingskosten (€ 0,2 mln).
Totale beheerskosten Buma
2017
2018
2019
2020
2021
2022
De beheerskosten van Buma zijn in 2022 met € 2,8 mln gestegen naar € 25,9 mln. Dit was € 1,5 mln onder de begroting voor 2022. De verdeelsleutel van 83/17 (BumaStemra) is ongewijzigd gebleven ten opzichte van voorgaande jaren. De aan Buma toegerekende personeelskosten stegen met € 1,5 mln, de overige algemene kosten stegen met € 1,4 mln. De huisvestingskosten waren vrijwel gelijk en de afschrijvingskosten daalden met bijna € 0,2 mln.
Buma’s beheerskosten in 2022 bestaan uit personeelskosten (€ 11,9 mln), algemene kosten (€ 11,8 mln), afschrijvingskosten (€ 1,5 mln) en huisvestingskosten (€ 0,7 mln).
Mutatie bestemmingsreserve 2019 Stemra
Het overschot van de exploitatierekening over 2019 is toegevoegd aan de bestemmingsreserve. Deze resultaatbestemming is verwerkt in de jaarrekening.
Mutatie bestemmingsreserve 2019 Buma
Het verschil tussen het gerealiseerde beleggingsresultaat (€ 15,9 miljoen) en het normatief beleggingsresultaat waarmee de beheerskosten deels gedekt worden (€ 2,2 miljoen), zijnde € 13,7 miljoen, is toegevoegd aan de bestemmingsreserve. Deze resultaatbestemming is verwerkt in de jaarrekening.
Mutatie bestemmingsreserve 2018
In 2018 bedroegen de beleggingsresultaten € -7,4 miljoen. Ter dekking van operationele kosten is een normatief rendement van € 2,8 miljoen gehanteerd. Het verschil tussen deze verklaart de mutatie van bestemmingsreserve (€ -10,2 miljoen).
Totale beheerskosten Buma 2015
Personele kosten
Huisvesting
Algemene kosten
Afschrijvingen
Totale beheerskosten Buma 2016
Personele kosten
Huisvesting
Algemene kosten
Afschrijvingen
Totale beheerskosten Buma 2017
Personele kosten
Huisvesting
Algemene kosten
Afschrijvingen
Totale beheerskosten Buma 2018
Personele kosten
Huisvesting
Algemene kosten
Afschrijvingen
Kostenontwikkeling
Realisatie 2018
Budget 2019
Budget 2020
De norm richt zich op de ontwikkeling van het beheerskostenniveau. De norm stelt dat de kosten niet meer mogen toenemen dan de consumentenprijsindex in het jaar waar het jaarverslag betrekking op heeft.
Mogelijk valt de kostenstijging 2020 door verbeter- en veranderinitiatieven hoger uit dan de CPI-mutatie in dat jaar. Dit kan pas worden vastgesteld – en zonodig worden toegelicht – wanneer de feitelijke CPI-mutatie begin 2021 bekend is.
Beheerskosten vs Repartitie
Realisatie 2018
Budget 2019
Budget 2020
Hier worden de beheerskosten gerelateerd aan de repartitie. De gestelde norm is 15%. In het budget voor 2020 wordt aan deze norm voldaan.
Beheerskosten vs Rechtenopbrengsten
Realisatie 2018
Budget 2019
Budget 2020
Hier worden de beheerskosten gerelateerd aan de rechtenopbrengsten. De gestelde norm is 15%. In budget 2020 wordt aan deze norm voldaan.
Kostenontwikkeling Stemra
2017
2018
2019
2020
2021
2022
De CPI-mutatie in 2022 was 10,0%. De kostenontwikkeling bij Stemra overstijgt dit percentage; in 2022 wordt daarom niet aan deze norm voldaan. Dit wordt verklaard doordat Stemra in 2022 investeerde in realisatie van de strategie, wat in de voorgaande jaren vanwege Covid-19 was uitgesteld.
Beheerskosten vs Repartitie Stemra
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Hier worden de beheerskosten gerelateerd aan de repartitie. De gestelde norm is 15%. In 2022 wordt aan deze norm voldaan.
Beheerskosten vs Rechtenopbrengsten Stemra
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Hier worden de beheerskosten gerelateerd aan de rechtenopbrengsten. De gestelde norm is 15%. In 2022 wordt aan deze norm voldaan.
Kostenontwikkeling Buma
2017
2018
2019
2020
2021
2022
De CPI-mutatie in 2022 was 10,0%. De kostenontwikkeling bij Buma overstijgt dit percentage; in 2022 wordt daarom niet aan deze norm voldaan. Dit wordt verklaard doordat Buma in 2022 investeerde in realisatie van de strategie, wat in de voorgaande jaren vanwege Covid-19 was uitgesteld.
Beheerskosten vs Repartitie Buma
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Hier worden de beheerskosten gerelateerd aan de repartitie. De gestelde norm is 15%. In 2022 wordt aan deze norm voldaan.
Beheerskosten vs Rechtenopbrengsten Buma
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Hier worden de beheerskosten gerelateerd aan de rechtenopbrengsten. De gestelde norm is 15%. In 2022 wordt aan deze norm voldaan.
Baten Stemra
2017
2018
2019
2020
2021
2022
De baten zijn in 2022 met € 6,8 mln gedaald. Dit wordt veroorzaakt door een eenmalige bate in 2021 (€ 7,1 mln) als gevolg van de overgang van het realiseren van de kosteninhouding van het moment van uitkeren naar het moment van incasseren.
Financiële baten en lasten Buma
2017
2018
2019
2020
2021
2022
De financiële baten en lasten in 2022 betreffen voornamelijk het netto beleggingsresultaat (€ -26,7 mln). Zowel het rendement op de beleggingen in aandelen (-19,1%) als het rendement op de beleggingen op vastrentende waarden (-13,8%) was negatief. Het negatieve beleggingsresultaat over 2022 is in lijn met de algehele ontwikkeling op de beleggingsmarkten, die door onder andere de oorlog in Oekraïne en de gestegen rentepercentages een slecht jaar kenden.
Het negatieve beleggingsresultaat is opgevangen in de voorziening voor tijdelijke verschillen kostendekking.
Totale beheerskosten Buma 2019 oud
Personele kosten
Huisvesting
Algemene kosten
Afschrijvingen
De beheerskosten zijn ten opzichte van 2018 met 16,0% gedaald tot € 21,8 miljoen. De belangrijkste redenen voor de daling waren kostenbeheersingsmaatregelen en het uitblijven van incidentele kosten die we in voorgaande jaren moesten maken. Daarnaast zijn minder kosten aan Buma toegerekend door de gewijzigde verdeelsleutel van de kosten tussen Buma en Stemra. De gezamenlijke kosten daalden in 2019 met 10% oftewel € 3,1 miljoen.
Baten Buma
2017
2018
2019
2020
2021
2022
De baten zijn in 2022 met € 1,1 mln gestegen. Dit wordt veroorzaakt door hogere administratievergoedingen op incasso (€ + 6,4 mln) vanwege de hogere rechtenopbrengsten in 2022. De stijging van de totale baten bij Buma is lager doordat in 2021 een eenmalige bate (€ 7,1 mln) is verantwoord als gevolg van de overgang van het realiseren van de kosteninhouding van het moment van uitkeren naar het moment van incasseren.
Uitgekeerd aan CBO’s buitenland Stemra
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Uitgekeerd aan Rechthebbenden Stemra
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Toevoeging SoCu fonds
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Uitgekeerd aan CBO’s buitenland Buma
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Uitgekeerd aan Rechthebbenden Buma
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Buitenland Stemra
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Net als in 2021 zijn de rechtenopbrengsten uit het buitenland in 2022 vrijwel gelijk gebleven aan voorgaand jaar.
Thuiskopie / Leenrecht / Grafisch
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Bij de categorie Thuiskopie / Leenrecht werd in 2022 € 0,1 mln meer geïncasseerd ten opzichte van vorig jaar.
Online Stemra
2017
2018
2019
2020
2021
2022
De groei in opbrengsten uit online muziekgebruik heeft ook in 2022 doorgezet. Net als in voorgaande jaren heeft Online in 2022 het grootste aandeel in Stemra’s incasso (37%), terwijl dit in 2009 nog het kleinste aandeel had (3%). In 2022 steeg Stemra’s incasso uit online muziekgebruik met € 2,8 mln, oftewel 20,0%.
Radio & TV Stemra
2017
2018
2019
2020
2021
2022
De rechtenopbrengsten uit de categorie Radio & TV zijn € 0,5 mln toegenomen ten opzichte van 2021. Dit komt vooral door de groeiende inkomsten van commerciële tv-zenders, wat voor Stemra een groter aandeel in rechteninkomsten oplevert.
PIEB
2017
2018
2019
2020
2021
2022
De daling in de rechtenopbrengsten uit Producties In Eigen Beheer (PIEB) en Special Licensing is conform de dalende trend van de afgelopen jaren.
BIEM
2017
2018
2019
2020
2021
2022
De rechtenopbrengsten uit BIEM-contracten voor mechanische geluidsdragers, een traditioneel Stemra marktsegment, stegen ten opzichte van 2021 met € 1,2 mln. Dit werd met name veroorzaakt door verbeterde marktomstandigheden bij vinyl.
Buitenland Buma
2017
2018
2019
2020
2021
2022
De rechtenopbrengsten uit het buitenland zijn in 2022 met € 5,3 mln gestegen ten opzichte van 2021. Het herstel dat bij Buma bij verschillende marktsegmenten zichtbaar was, is ook te zien bij de zusterorganisaties.
Online Buma
2017
2018
2019
2020
2021
2022
De rechtenopbrengsten bij het marktsegment Online namen verder toe naar € 42,8 mln in 2022. Dit is een stijging van 19% ten opzichte van 2021 en meer dan een verdubbeling ten opzichte van 2019, zowel voor Video on Demand als streaming en downloads. Vanwege het herstel bij andere marktsegmenten (met name bij Podia) daalde het aandeel van Online ten opzichte van de totale incasso van Buma van 22% in 2021 naar 20% in 2022.
Horeca
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Het marktsegment Horeca werd het hardst geraakt door de Covid-19 maatregelen en kende in 2022 een stijging van de rechtenopbrengsten met € 5,6 mln naar € 13,4 mln. Dit is nog wel € 1,8 mln lager dan in 2019. De verwachting is dat de rechtenopbrengsten in 2023 wel weer boven het niveau van 2019 uit zullen komen.
Werk- & verkoopruimten
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Net als bij Podia was ook bij de categorie Werk- & verkoopruimten een herstel te zien in 2022. Ten opzichte van 2021 zijn de rechtenopbrengsten voor deze categorie opbrengsten met € 5,2 mln gestegen naar € 33,2 mln. Dit is € 2,5 mln hoger dan in 2019.
Podia
2017
2018
2019
2020
2021
2022
De evenementenmarkt heeft in 2022 een sneller herstel laten zien dan verwacht. De inkomsten uit het marktsegment Podia zijn in 2022 uitgekomen op € 35,7 mln. Dit is een kleine stijging (€ +0,5 mln) ten opzichte van 2019 (het laatste jaar zonder Covid-19-impact) en een grote stijging ten opzichte van vorig jaar (€ +29,3 mln), toen de evenementenmarkt nog last had van een groot aantal geannuleerde en uitgestelde optredens en evenementen. Het aantal gelicenseerde optredens en evenementen steeg van 17.600 in 2021 tot 55.000 in 2022. Het aandeel van deze markt in Buma’s totale incasso steeg van 4% in 2021 naar 16% in 2022.
Radio & TV Buma
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Het marktsegment Radio, TV en Aanbieders kende een groei van € 2,0 mln naar € 74,7 mln. Deze markt was in 2021 reeds hersteld van de Covid-19 impact en blijft met 34% in 2022 het marktsegment met het grootste aandeel in de totale incasso van Buma.